奇美集團創辦人許文龍於11月18日上午離世，享耆壽96歲。有「臺灣壓克力之父」稱號的許文龍，過去除了建立奇美成為全球最大的ABS廠，也以投入「醫療」與「藝術文化」兩大領域而聞名。該集團聲明稿指出，創辦人「有感南部醫療資源匱乏，成立奇美醫院，同時不忘兒時夢想，創建奇美博物館，希望用醫療改善人民健康，用藝術滋養大眾心靈。醫院與博物館，是他留給臺灣社會最真誠的禮物。」而在樂壇，提起許文龍，最為人津津樂道者，莫過...
奇美集團創辦人許文龍於11月18日上午離世，享耆壽96歲。
有「臺灣壓克力之父」稱號的許文龍，過去除了建立奇美成為全球最大的ABS廠，也以投入「醫療」與「藝術文化」兩大領域而聞名。該集團聲明稿指出，創辦人「有感南部醫療資源匱乏，成立奇美醫院，同時不忘兒時夢想，創建奇美博物館，希望用醫療改善人民健康，用藝術滋養大眾心靈。醫院與博物館，是他留給臺灣社會最真誠的禮物。」
而在樂壇，提起許文龍，最為人津津樂道者，莫過於他一手創建、收藏並展示眾多名琴的奇美博物館——早在該館尚存奇美公司大樓內部、還未遷至臺南都會公園現址之時，《MUZIK》發行人孫家璁即曾親赴拜訪——如今再讀當時文字，對於奇美集團所言：「許創辦人一生最大的夢想已經完成，他老人家最常說的一句話就是感謝，感謝大家給予的一切。」或許也將另有一番體會。
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# 為台灣保留文化資產：專訪奇美集團創辦人 許文龍先生
**（刊載於《MUZIK古典樂刊》2009-11，Vol.37，文/孫家璁、攝影/高竹逸）**
走進位於台南縣仁德鄉保安工業區奇美實業的廠區，這裡可說是許文龍一手創建他奇美王國的重要基地。就是從這裡，他從一個平凡的南部青年，靠著努力與智慧，成為台灣第一的「壓克力板」大王；爾後轉進化工領域，生產ABS塑膠，帶領奇美成為國際級的石化大廠，「北台塑，南奇美」之名不脛而走；後來再成立電子相關事業體，成為台灣今日最重要的大型企業代表。
而在這個奇美發跡的廠區中，還有著另一個讓許文龍驕傲，也讓台灣人驕傲的了不起成就，那就是奇美博物館。成立於1992年（基金會成立於1977年），奇美博物館是目前南台灣地區最重要的博物館，館藏包含西洋藝術、樂器、古文物、自然史以及古兵器等五種不同性質的類別。自創館以來，已吸引近千萬人次前來參觀，對於台灣南部區域性的文化發展，扮演著舉足輕重的角色。
早年博物館內的展品多為許文龍自己的收藏，走進他位在博物館大樓中的辦公室內，這裡是現在他每週會來上班兩個半天的地方。屋內到處可見畫作、雕像與樂器，不過幾乎所有的私人文物收藏，他多已捐給基金會及博物館，辦公室內所呈設的藝術作品，竟多出於他自己之手，倒像是一間個人的小展館。
說起許文龍和奇美基金會及博物館，大家第一個會聯想到的，就是那些具有歷史且價值不菲的名琴。目前正在台北故宮博物院所進行的《絕色名琴－奇美博物館提琴珍藏展》，就是由奇美提供三十九把精選的弦樂器（小提琴、中提琴、大提琴），製作的年代橫跨三、四百多年之久。透過這樣的展出，可以讓民眾對於提琴的發展歷史與它的精緻工藝，有更深更全面的認識。這個展覽將會進行到明年的一月中旬，有興趣的朋友們，可要把握這個難能可貴的機會。
## 世界最完整的提琴收藏
被問到為何會對小提琴情有獨鍾，許文龍的回答帶有著童真的氣息：「因為覺得提琴很可愛！」他生平所購得的第一把名貴小提琴，是約二十年前從旅美小提琴家林昭亮手中所買下的史特瓦底發利1707年製的《Dushkin》：「當時這些歷史名琴的價錢，還沒有像現在那麼驚人。」然而，這對當年台灣的提琴界來說，是件不得了的大事，更重要的是，這也開啟了許文龍與奇美長達二十年的提琴收藏之路。
目前在奇美博物館中，共珍藏了來自世界主要的製琴國家如義大利、德國、奧地利、法國、英國等地約四百六十把提琴。除了林昭亮所使用過的樂器之外，還包括有小提琴大師曼紐因（Yehudi Menuhin）、大提琴名家傅尼葉（Pierre Fournier）等生前所使用過的愛琴，堪稱是全世界弦樂提琴界中，最完整且多元的單一收藏單位。許文龍坦言：「大部份的收藏，都是近十年來所購得的。以前一方面還沒有那麼多錢可以大量購買這些樂器，再來是因為在鑑定琴的真偽上也很困難，所以不敢隨便下手。」近年來，在提琴顧問鍾岱廷先生的幫助下，許文龍有了讓他放心的諮詢對象，收藏的數量也大幅提升。
談起目前這些由奇美所保藏的琴總價值有多少？被問及的人皆不約而同地回答一樣的答案：「無價！」因為奇美收購這些樂器，目的從不是在於保值或是投資，許文龍說：「奇美擁有的琴都像是我的兒女一樣。我希望建立一個完整的提琴歷史博物館，把從古到近代優秀製琴師所製作的樂器，作有系統的收藏。更重要的，是能將這樣寶貴的資產給流傳下來。」
基於這樣的理念，奇美在選購樂器時，除了注意一般挑選樂器的準則，如製作的手藝、年份、琴的健康程度、拉奏出來的音色等等之外，也會鎖定一些在提琴製造史上較不為人知，但卻是相對重要的製琴師作品。鍾岱廷說：「因此有時我們會買較有歷史意義的琴，這往往是那位製琴師在現今市面上，唯一能找到的作品。」
當然，樂器被製作出來最主要目的，就是要被拿來演奏出優美的音樂。目前奇美有一套完整的借琴計劃，主要針對優秀的演奏家以及還在求學的潛力新星們，只要通過申請與審核，就可以借用。至於代價為何？正如許文龍成立博物館的初衷──「好東西要和大家分享」，是完全免費的。此外，許文龍早在二十多年前便成立「奇美藝術獎」，以每個月二萬元（2007年增為三萬元）獎學金的方式，來獎助年輕的音樂學子，如今已嘉惠二百多人，足見其對於培養台灣下一代音樂人才的心意與貢獻。
**▲圖說：許文龍自己會多項樂器，而博物館及基金會工作的成員們，各個也是身懷絕技。圖為在專訪過程中，大家一時興起所進行的一場即興音樂會。**
## 先從聽與唱開始
也許很多人會好奇愛拉琴的許文龍，自己是使用哪位名家的傑作？許文龍笑著說：「我拉得不好，不需要用太好的琴。現在常用的是一把英國琴，對我來說已經很足夠了。」已過八十高齡的他，目前只要有閒暇之餘，就會把琴拿出把玩一番，每週更有固定的音樂聚會，三五愛樂好友齊聚一堂，一起合奏。除小提琴外，許文龍還擅長彈奏曼陀林以及吉他，外加一點鋼琴。「玩」音樂也成了他日常生活中，最不可或缺的一部份。
若和許文龍談起音樂，可以很明顯地感受到他的熱情。在他生長的年代，台灣還受到日本的統治，許文龍毫不諱言的說道：「那時候的音樂風氣，要比現在好很多。」早年受到哥哥姊姊的影響，開始接觸和聆聽音樂，然而許文龍真正受到的正規音樂訓練，只有在高中的短暫時期：「我那時差不多學了兩三個月的小提琴，以後就靠自學了。」
在少了一些基礎音樂理論的背景下，許文龍演奏音樂喜歡不看譜，他靠著聽力與對於音感的敏銳度，能輕易的分辨出調性以及和弦。許文龍把這歸功於正確的音樂教育方式：「日據時代，音樂教育首重在聽與唱，不像現在只強調考試，然後讓小孩去讀一堆理論的東西，只為了應付測驗。音樂就是要聽要唱才對！」在許文龍心目中理想的音樂教育，應該是先要教導小朋友如何的來欣賞音樂，盡量讓他們有機會多聽，等到培養出興趣了，再進一步去學習樂理，如此也才能將音樂文化，真正的融進生活當中。
秉持這樣的理念，奇美文化基金會近年來也努力將藝術音樂之美，推廣到校園當中。由奇美耗資數千萬製作，介紹繪畫及音樂的影音資料，都以無償的方式捐贈給各級機關學校，目的就是讓年輕人在成長的過程中，有機會接觸到美的事物，並建立起對於藝文欣賞的品味。此外，在許文龍的帶領下，奇美也從台南開始推廣曼陀林的演奏。什麼是曼陀林？簡單來說，曼陀林是用小提琴的指法，以撥片撥彈方式來演奏的樂器，許文龍說：「在早年日本教育中，這是被使用最普遍的入門樂器，可惜光復後就沒落了。比起小提琴，曼陀林容易上手，一般人只要學個半年，就可以無礙地演奏音樂，而且對於初學者來說，它比小提琴更能彈奏出悅耳的聲音，可以減少小孩子在開始學習音樂時的痛苦。」目前奇美也陸續購買曼陀林借予學校團體，並錄製唱片及組織樂團來帶動風氣。經過這樣的推廣，在南台灣現在已有大大小小約二十個團，而且也逐漸漫延至北部地區，成為被大家所重視的一項樂器。
**▲圖說：辦公室中所放置的許多藝術品，大多出於許文龍之手。**
## 取之社會，用之社會
從成立博物館、音樂廳、建立名琴資料庫、到積極地在社會各階層扎根文化教育，奇美與許文龍充分展現出了民間團體的活力與力量，但也相對呈現了政府在這方面的不足。許文龍有感而發的說道：「這是民間有心，政府卻不重視。」奇美博物館在成立之初，就以不收費參觀的方式來運作，這在全世界的博物館經營中，已是相當罕見，尤其奇美還是一個完全民營的私人機構。只是政府對這樣的單位，缺乏實質的鼓勵，許文龍笑著說：「我們從國外進口要放在博物館中展覽的文物，還要被課百分之五的稅金，實在很沒道理，這部份應該要被考慮減免的。」
許文龍的不滿，絕對不是爭執於金錢上。事實上，奇美至今投入在文化藝術推廣的經費，早已是天文數字。而配合台南都會公園的開發計劃，奇美還將捐款二十億，興建新的博物館，預期完工之後，將成為南台灣地區最有指標性的世界級博物館。除了為奇美博物館內現有的文物找一個新的家，並提供民眾更好的參觀環境之外，許文龍希望透過奇美的拋磚引玉，讓長期以來被忽略的南台灣的藝文發展，能夠受到政府平等的對待：「一個好的國家，是全體全面性的發展；而不好的國家，則是則偏重某一個區域及某一個項目。長期以來，我們重北輕南，所有的資源都集中在台北，政府要正視這個問題。」
奇美這次積極參與地方政府，興建國際級的博物館，還有一個重要目的，就是希望未來當這個場館完成後，奇美能有機會取得經營權。許文龍說：「我們所擁有的這些寶貝，不是只屬於奇美，也是屬於台灣的，所以未來政府也有責任來保管及作相關的營運。將硬體設備捐給政府，就是希望能讓更多的人未來能欣賞到這些物品，我認為所有的人都應該要有機會接觸到這些人類重要的文化資產，所以會繼續堅持參觀不收門票。」
每年投入文化活動幾千萬的經費，許文龍堪稱是當代企業家中，負起並承擔社會責任的楷模。被問到這樣不計回報的付出，會不會覺得可惜，許文龍表示：「花錢和賺錢一樣重要，錢就好比是原料，原料不被使用，就不會製造出產品；也像米放在倉庫不用一般，不會有實質作用，久了還會壞掉。既然要花，就應該把錢花在有用的地方，用來保留重要的人類文物，培養更多的人才。」許文龍認為，一個進步的國家，不應只是有錢而已，更需要有強大的文化力量作後盾：「把錢換成文化資產，並且永久的保存在台灣這個地方，這就是我最大的心願！」
**▲圖說：專訪結束後，許文龍親切地和《MUZIK古典樂刊》發行人留下合影。**
**關於南台灣的珍珠──奇美博物館**
*奇美實業為了回饋社會，成立財團法人台南市奇美文化基金會，並於1992年創建奇美博物館。博物館位於奇美實業大樓第五至八樓，佔地約兩千坪，館藏品豐富多樣，包含繪畫、雕塑、古文物、樂器、古兵器、以及自然史標本等；希望來參觀的民眾，能欣賞到世界文化的精髓。*
*奇美博物館一直懷抱「立足台灣，放眼世界」的理想，在收藏方面投入了大量的心血與經費。「充分發揮教育功能」向來是奇美博物館的首要目標，例如館內的化石展示都盡量配合國中、高中的生物課本內容來收藏；而繪畫、雕塑也盡量以具象寫實的藏品，來引導大眾進入藝術殿堂。*
*推廣「聽得懂的音樂，看得懂的畫」，是基金會董事長許文龍先生的理念，他同時認為藝術教育應從欣賞、接觸美好的事物做起，進而追求與創造幸福的人生。奇美博物館是為大眾所設立的，未來的經營目標也相當單純，希望永遠是一座親近大眾的博物館。*
